业务员提成方案_七种销售提成方案

2019-10-26 14:59 

业务员提成方案

我公司是一家生产小家电企业,有谁可提供一个销售管理方案(包括业务员管理、销售提成、区域管理等方面)

  • 问题补充:我公司是一家生产小家电企业,有谁可提供一个销售管理方案(包括业务员管理、销售提成、区域管理等方面)
  • 一、业务员的管理:1、出勤管理:业务员要采取报岗制度,每天向总部用当地座机报岗。2、费用管理:划分城市级别,按照城市级别划定每个城市的报销标准,如住宿标准、通讯补助标准、补助标准等。3、业绩考核:每周提交周工作计划和总结,从二者的对比,评价工作完成情况。二、销售提成:一般在3%-10%。三、区域管理:首先根据区域行政区划,来确定目标市场。其次,通过对城市区划的拉网式考察,锁定省份或城市作为重点开发市场。最后,根据销售情况和区域特征确定最终核心市场。
  • 我们是一个装修装饰公司,现在对于业务员提成的问题很是头疼,希望大家给出一个方案

  • 问题补充:具体情况是这样:公司有三名业务员,其中业务A主要负责网站建设维护,同时也在网上发帖子;公司网站留的是公司座机和他的手机号码;另两个业务员B和C主要是网上发帖子,也出去发单子联系业务,单子上留的是他们两个的手机号码;同时我们还在百度上做了推广,这种情况不知道打座机来的客户是哪个业务员发帖联系的,还是百度来的,还是直接因为网站靠前自己进来的,这部分的提成该怎么算?另外,打业务A手机来的业务又该怎么算?打B、C手机来的用户提成又该怎么算? 又不能全部平均分,那样就没有动力,体现不出个人价值了。 如果打座机或者业务A手机来的客户提成平分,打B、C手机来的只给B、c自己,是不是对A比较不公平?因为A大部分时间在做网站,发帖,而B、C部分时间是在外面,没有发帖;如果打给B、C手机的客户提成,也分给A,是不是对B、C又不公平? 再有,又如何确定,B、C谁的提成应该多一些呢? 回答好的追加分数,谢谢!
  • 很简单、你帮a另外弄个手机号 以前的划归公司。而百度推广的号码为公司号码。他们发帖或者发单各自用自己手机号,自己联系的客户提成算自己的。百度推广的提成按他们业绩分摊下去(算公司奖励),A不是专职发帖的所以底薪适当加高一点点。百度业务员吧欢迎你!
  • 木地板业务员提成方案

  • 问题补充:木地板业务员提成方案
  • 任何事情都需要努力、认真、付出后才会有收获的,所以不能简单说好做不好做。 首先木地板工程就是比较大平米的单子,主要是和精装修楼盘开发商打交道的,一个工程小的3千平米大的几万平米,就金额来说都差不多百万或者更多的销售额。 你觉得好做吗? 其次,主要得跑各大楼盘,开发商啊,关系复杂,工作辛苦。但是收获了提成也高。 第三,你选择的木地板的品牌、价格有很大关系。 两个月出单子的机会几乎为零哦。
  • 业务员的提成方案,高手请进

  • 问题补充:在做生活用纸,想招一个业务员,往下放货,怎么给他提成比较好,譬如一件净赚15元,怎么给他提成比较合理,是底薪+提成比较好,还是光提成呢,包括汽车的油钱,麻烦各位根据这种条件结合您自身的经验给我出些主意,谢谢了。
  • 目前销售是比较难招聘的岗位之一;所以提成和底薪都要有一定吸引力才能留得住人;1、建议才有底薪加提成,销售业绩与底薪也挂钩,达到多少业绩拿对等级的底薪;2、大量招聘信息推广出去,增加求职人数和机率,避免招聘人员短缺;
  • 求业务员提成方案,高手来!

  • 问题补充:我做的是市级DM广告,广告的纯利润大概是45%,想请教下高手们:我们当地的最低工资标准是800,那么如果是给我这个行业的业务员开工资的话怎么开才能留下人呢?请求高手们给个方案,好的方案我定加分啊!
  • 广告开发是个利润很大的行业。如果想要留下高等人才。需要指定一个工资制度。每年考核一次。业务好的可以加工资。工资等级分为1000 1500 2000 3000 等等,根据当地情况来定。业务提成10%。
  • 业务员提成方案,请高手指点!

  • 问题补充:业务员工资方案试用期:1-3个月,底薪800元/月。正式员工:工期满3个月,签订员工合同,底薪1100元/月+150元/月伙食补贴+100元通讯费用。销售额不足1万元/月(含1万元):底薪+利润10%提成;销售额1-2万元/月(含2万元):底薪+利润10%提成+销售额3%奖金;销售额2-3万元/月(含3万元):底薪+利润10%提成+销售额3.5%奖金;销售额3-5万元/月(含5万元):底薪+利润10%提成+销售额4%奖金;销售额5-10万元/月(含10万元):底薪+利润10%提成+销售额5%奖金;销售额10万元/月以上:底薪+利润10%提成+销售额6%奖金;年底分红:年度销售额的1.5%。附:业务招待费,车旅费实报实销。本人新成立公司,以上是我临时构思的业务员提成方案,请高手指点有什么欠妥的地方,有高见的我一定加分!谢谢
  • 第一:试用期一到三个月转正的标准是什么?第二:你的正式员工要满三个月,那跟第一条好像有点冲突一样。第三:一般的提成都是采用销售额来进行提成的,最好不要让你的业务员知道你的底线。第四:关于你的提成数字,自己要仔细算下了。用工资开支等等就行估算,看下你自己的利润了
  • 外贸业务员提成方案违法吗

  • 问题补充:外贸业务员提成方案违法吗
  • 外贸业务员99.99%是底薪+提成,极少数是底薪+奖金。公司若采用后者直接不用考虑了。奖金有上限,提成无上限。提成高不高看处在哪个城市,哪个行业,不同公司提成点不一样。最好是找那些按销售额计算提成的,按利润算提成的不可靠,除非你既是业务员又是采购员,即你知道真正的利润是多少,老板的底线你很难捉摸。做外贸辛苦,需要刻苦耐劳,朝九晚五不适合做外贸,做得好年薪10几万很正常的事情,甚至更多,因人而异。专业不是学这个没有多大关系,可以上福步论坛多学习学习。最后:一定要问清楚提成是怎么算的,提成多少,这是很关键的问题。
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